איך להתמודד עם רעידת האדמה הניהולית שיצרה המאה ה 21?
היהלום הניהולי
להוביל ולהשפיע בעולם משובש בלי לאבד שליטה
הרצאתה הייחודית והמרתקת של הפסיכולוגית הארגונית, סיגל שביט
מומחית בניהול, מנהיגות וחדשנות בעידן החדש ומפתחת מודל היהלום הניהולי
הצורך ביישום גישות ניהול חדשניות שמותאמות למהפכה הטכנולוגית ולשינויים החברתיים והערכיים שהתרחשו במקביל אליה, קיבל לאחרונה "זריקת זירוז" רצינית כתוצאה ממשבר הקורונה, ומחייב מנהלים לשנות באופן מיידי את המודל הניהולי שלהם.
בהרצאה מרתקת ומאירת עיניים, סיגל שביט חושפת בפני מנהלים בכירים את מודל "היהלום הניהולי" להצלחה בעולם משובש.
מה תחוו בהרצאה?
- תחשפו לשינויים שהתרחשו בעולם העבודה במאה ה-21 ותוכלו להיערך אליהם
- תבינו את אתגרי הניהול בעולם המשובש ואת הדרך לתת להם מענה
- תכירו את מודל היהלום הניהולי – הדרך להצלחה עסקית
- תקבלו אסטרטגיות ניהול חדשניות – איך להוביל ולהשפיע בתנאי אי-וודאות
- תדעו איך לשנות את סגנון הניהול כדי להיות מנהלים רלוונטיים
מרגישים שהמנהלים בארגון שלכם חייבים להתקדם לשלב הבא?
השאירו פרטים וניצור קשר למידע נוסף
על סיגל שביט
סיגל שביט, פסיכולוגית ארגונית, מומחית לניהול מנהיגות וחדשנות בעולם החדש. מפתחת מודל "היהלום הניהולי", מלווה מנהלים וארגונים מזה 23 שנים שימשה במשך 14 שנה כפסיכולוגית ארגונית וכיועצת בכירה בביה"ס לפיתוח מנהיגות של צה"ל.
במהלך השנים האחרונות חוקרת ומרצה על העולם העסקי המשובש, מתוך הבנה שנדרשת תפיסת ניהול חדשה. כחלק מתהליך עבודתה יזמה את פרויקט "סודות הניהול מהעיניים של המנכ"ל", במסגרתו ראיינה 50 מנכ"לים ודירקטורים מובילים במשק ממגוון תחומים, וניתחה את אסטרטגיות הניהול שלהם בעולם המשתנה.
במסגרת תפקידה כפסיכולוגית ארגונית בבית ספר לפיתוח מנהיגות של צה"ל, עסקה סיגל בהקניית כלים ואסטרטגיות להתנהלות ניהולית חדשנית. עבודתה סייעה למפקדים להנהיג להוביל וללכד סביבם חיילים ופקודים – לא מכוח הפקודה והסמכות אלא מכוח ההשפעה והאישיות ובאמצעות העברת מסרים בצורה אפקטיבית.
בתפקידיה הקודמים שימשה בין היתר כמנהלת משאבי אנוש בחברת טכנולוגיה בינלאומית וסייעה כיועצת ארגונית במגוון עסקים ציבוריים ופרטיים.
סיגל שביט היא מנהלת קהילת "ארגונים ועסקים בעולם החדש".
לסיגל שביט תואר ראשון ושני בהצטיינות, ומומחיות בפסיכולוגיה ארגונית.