מדריך מתנה: LOW COST ENGAGEMENT
איך תקבלו עובדים מחוברים לארגון
מבלי שתשלמו סכומים מטורפים
שרדתם את הקורונה, אבל מרגישים שאין אנרגיה בארגון?
מרגישים שהניהול מרחוק פגע בתחושת הלכידות?
אתם מתקשים לגייס עובדים איכותיים לארגון?
אתם לא לבד!
תוצאות סקר של חברת ההשמה Matchup העלו
כי 59% מעובדי ההיי טק אינם מרוצים
וכי 81% מהם שוקלים להחליף מקום עבודה.
הקורונה נגמרה, חזרנו לעבוד במשרדים אבל האנרגיה השתנתה.
זה הזמן לחבר את כולם חזרה למטרות הארגון.
משבר הקורונה והמעבר לניהול מרחוק ערער את תחושת הלכידות בארגונים. תחושת השייכות והמחויבות של העובדים לארגון, נפגעה! לעובדים יש פחות מוטיבציה להשקיע בעבודה והפרודוקטיביות בירידה.
המדריך שהכנתי עבורכם יעזור לכם לפתור את הבעיה מהשורש כך ששום דבר לא יערער את הלכידות שלכם.
מה במדריך?
הגורמים שמונעים מכם להשיג עובדים מחוברים לארגון
וכלל לא ידעתם שהם משפיעים על המטרה שלכם.
המלכודת אליה נופלים מרבית הארגונים.
7 המרכיבים ההכרחיים לחיבור העובדים לארגון.
הדרך הנכונה ליצירת לכידות מהשורש כך ששום משבר לא יערער אתכם.
למה חשוב להשקיע במחוברות העובדים?
עובדים המחוברים לארגון עוזבים פחות, דבר שחוסך לכם עלויות כספיות של גיוס והכשרת עובדים חדשים.
עובדים המחוברים לארגון נותנים 110% מעצמם ומביאים לעלייה בפרודוקטיביות.
עובדים המחוברים לארגון הם הטאלנטים שלכם. אתם רוצים לשמור אותם בתוך הארגון.
עובדים המחוברים לארגון יוזמים ותורמים לחדשנות ארגונית ולצמיחה עסקית.
עובדים המחוברים לארגון מעלים את רמת שביעות הרצון של הלקוחות שלכם.
נעים מאוד!
שמי סיגל שביט, אני עוזרת למנכ"לים והנהלות להוביל ארגונים על ידי ליטוש מיומנויות הניהול והמנהיגות שלהם לביצועי שיא כדי שיוכלו לשגשגש בעולם שמתהפך. בעבר הייתי יועצת ניהולית בבית הספר לפיתוח מנהיגות בצה"ל. לאחר מכן עברתי לנהל משאבי אנוש בחברת היי טק גלובאלית.
אני זוכרת כמה קשה עבדנו לגייס עובדים חדשים ולחבר את הקיימים בארגון. רצינו עובדים עם ראש גדול, שיהיה להם אכפת מה מתרחש בארגון, שיבואו בהתלהבות עם רעיונות חדשים ושירגישו שהם יכולים לצמוח ולממש את עצמם בארגון.
זה לא היה פשוט להשיג את זה והתלבטנו בשאלות רבות שאת התשובות עליהן מצאתי לאחר שנים.
בשנים האחרונות, אני מסייעת למנכ"לים והנהלות לצמוח עסקית ארגונית ואישית.
מתוך הצורך למצוא פתרונות שיתאימו לעולם העבודה המשתנה במהירות, יצאתי למסע בו ראיינתי כ- 50 מנכ"לים ואנשי עסקים מובילים במגוון תחומים – היי טק, תעשייה, תקשורת, נדל"ן, פיננסים ועוד. התובנות שנאספו במחקר ייחודי זה עומדות להתפרסם בספר שלי "אומנות המנכלות" בהוצאת מטר.
בעקבות התשובות שאספתי, ראיתי מה מצליח לחבר עובדים ומה פחות ואני רוצה לחלוק אתכם את הידע הזה במדריך שכתבתי.
מה מספרים הלקוחות שלי?
© כל הזכויות שמורות להיהלום הניהולי – סיגל שביט
מיתוג ובנית אתרים: סטודיו אינדיגו גרפיקס