איך להכנס לתפקיד מנכ"ל ברגל ימין?

הספר בתלת מימד

קבלו בחינם את הפרק על כניסה לתפקיד מנכ"ל מתוך רב המכר
 " אומנות המנכ"לות" מאת סיגל שביט טראוב

הגעת לתפקיד הנכסף, ברכותי!
הגשמת חלום – לשבת על כסא המנכ"ל. אולם כעת הינך במצב פגיע.

כניסה לתפקיד מנכ"ל אינה דומה לשום מעבר קרירה גם לא לכניסה לתפקיד ניהולי בכיר אחר.  "אתה קופץ מדרגה, מחבר בצוות הנהלה לזה שמוביל אותו" דודו דהן מנכ"ל חטיבת Bingo Blitz בפליטיקה. 

זה מעבר שדורש טרנספורמציה ניהולית, ואין הזדמנות שניה לרושם ראשוני טוב. פעילות לא נכונה במהלך החודשים הראשונים בתפקיד עלולה לסכן את סיכויי ההצלחה שלך. 

אז מה עושים?

איך נכנסים "נכון" לתפקיד הניהולי הבכיר ביותר בראש הפירמידה, גם אם זה תפקיד מנכ"ל שני או שלישי שלך?

המפתח לצלוח שלב קריטי זה בהצלחה, נעוץ בהערכות נכונה לתפקיד

שתקח בחשבון מכלול פרמטרים:

  •  טרנספורמציה ב – 8 מיומנויות ניהול בכיר
  • הכנה אישית לתפקיד ובניית תוכנית למידה מותאמת אישית
  • בניית תוכנית פעולה ל-100 הימים הראשונים לפי שלבים

הגעתו של מנכ"ל חדש לארגון מייצרת שלל רגשות שונים אצל מחזיקי עניין בארגון:

  • חברי הדירקטוריון או הבעלים שמינו את המנכ"ל, מקווים שהמהלך יוביל לצמיחה עסקית.
  • חברי הנהלה מסוימים עלולים לחשוש לכיסא שלהם ולמעמדם, בעוד אחרים יראו בכך הזדמנות להתמקמות מחודשת.
  • העובדים חוששים מתהליכי שינוי והתייעלות שמשמעם קיצוצים,
  • הלקוחות שרגילים לצרוך את המוצרים והשירותים של החברה יחששו מעליית מחירים או משינוי במוצר,
  • ספקים עלולים לחשוש מפתיחה מחודשת של הסכמים.

    המנכ"ל הנכנס צריך לקחת בחשבון שהכניסה שלו לארגון ,עלולה להיות זעזוע לארגון כולו.

קבלו בחינם את הפרק – כניסה לתפקיד מנכ"ל מתוך רב המכר
 " אומנות המנכ"לות" מאת סיגל שביט טראוב

הספר אומנות המנכ”לות מביא תפיסת עולם חדשה על הובלת ארגונים במאה ה-21. הקוראים יגלו שהעולם העסקי, דורש סגנון ניהולי חדש ולהיות מנכ"ל זה לא רק תפקיד אלא מקצוע!  רון תומר נשיא התאחדות התעשיינים, רואה במנכ"ל מנצח, אשר לוי, מאורבוטק, מדגיש את האחריות לגיבוש תמונת העתיד של החברה ואילו שלי לנצמן מנכלית מיקרוסופט ישראל, רואה את המנכ"ל כאחראי על בנית הארגון, השגת התוצאות העסקיות ושביעות רצון הלקוחות.

בספר תמצאו ניתוח של הסביבה העסקית החדשה לצד תובנות ניהוליות שגובשו לכלי ניהול פרקטיים, שיאפשרו לכם להצליח, במציאות העסקית הסוערת. איתן זינגר מנכ"ל סיבוס, מציע לכם לנהל שיח עם לקוחות, רמי לוי, מפנה את הזרקור לתוך הארגון, למנהיגות בגובה העיניים עם העובדים וצבי סטפק המייסד של מיטב דש, משיג זאת בעזרת הדוגמא האישית. יצירת ארגון חדשני היא שאיפה של רבים. דני גודשטיין מנכ"ל דואר ישראל משלב טכנולוגיה חדישה ויעילה ויזהר שי יזם היטק ושר הטכנולוגיה לשעבר, מציע לשלב עובדים צעירים עם חשיבה שונה בהנהלה.

סיגל שביט טראוב

 

פסיכולוגית ארגונית, מומחית לניהול מנהיגות וחדשנות בעולם העסקי החדש.  סיגל חוקרת את העולם העסקי החדש ועובדת עם מנכל"ים והנהלות מהמגזר העסקי, הפרטי והציבורי, על ליטוש ניהולי, להובלת ארגונים לביצועי שיא, בעידן החדש.
בעבר סיגל הייתה יועצת בכירה בבית ספר לפיתוח מנהיגות בצה"ל ומנהלת משאבי אנוש בארגון היי טק גלובלי. עד היום השתתפו אלפי אנשים בקורסים שהייתה שותפה לפיתוחם והעברתם.

כל אחד ואחת יכולים למצוא בספר, מנכ"ל המתמודד עם דילמות דומות לאלו המעסיקות אותם. הקריאה תחסוך לכם טעויות בדרך, בזבוז זמן וכסף.
ותסייע להצלחתכם

קבלו בחינם את הפרק – איך להכנס לתפקיד מנכ"ל ברגל ימין

מתוך רב המכר " אומנות המנכ"לות" מאת סיגל שביט טראוב

מהחוויות של הקוראים:

חוכמת הניהול שלהם תרחיב לכם את "ארגז הכלים"
ותסייע לכם להיות המנהלים שתמיד חלמתם! 

קבלו בחינם את הפרק על כניסה לתפקיד מנכ"ל מתוך רב המכר
 " אומנות המנכ"לות" מאת סיגל שביט טראוב

© כל הזכויות שמורות להיהלום הניהולי – סיגל שביט

מיתוג ובנית אתרים: סטודיו אינדיגו גרפיקס