איך להיות מנכ"ל מצליח בעולם משתנה ולהנות מחוכמת ההמונים,
אפילו אם אתה עסוק ואין לך זמן?
הצטרפו אלינו למנכ"לי השולחן העגול
משבר הקורונה יצר עבורכם מורכבויות חדשות בהובלת הארגון?
לא מבינים, לאן נעלמו העובדים?
נמאס לך להתלבט לבד בסוגיות ניהול?
הצטרפו אלינו לסדרת מפגשים בקבוצה אינטימית ודיסקרטית של מובילי חברות המתמודדים עם מציאות דומה לזו שלכם, שיעזרו לכם למנף את הכאוס לצמיחה אישית, ניהולית ועסקית.
אחת לשבועיים נעלה שאלות, נשתף ידע, נציג יחד גישות ואסטרטגיות לפתרון ונציע כיווני חשיבה יצירתיים ומעשיים להתמודדות עם האתגרים הניהוליים המורכבים שהביא אתו משבר הקורונה.
שולחן עגול למנכ"לים בהנחיית הפסיכולוגית הארגונית, סיגל שביט
מומחית לניהול, מנהיגות וחדשנות בעולם העסקי החדש ומחברת הספר "אומנות המנכ"לות"
מלווה מנהלים בכירים מזה 23 שנה, לשעבר יועצת בכירה בביה"ס לפיתוח מנהיגות של צה"ל
מה תקבלו מהמפגשים?
הזדמנות לעסוק בשאלות וסוגיות ניהוליות שבמקום אחר קשה או אין לגיטימציה לדון בהם
ריבוי זוויות הסתכלות על אתגרים ודילמות ניהוליות שיאפשר גיבוש פתרונות טובים יותר
ניתוח משותף של הצלחות וכישלונות, מסקנות והמלצות להתמודדות עם אירועים דומים
טיפים ניהוליים מניסיונם של חברי הקבוצה האחרים- יחדיו מהווים עשרות שנות ניסיון ניהולי.
ידע וכלים פרקטיים לניהול בעולם העבודה החדש, המבוסס על הספר "אומנות המנכ"לות – סודות הניהול מעיניהם של 50 מובילי חברות וארגונים בישראל" ועוסק באסטרטגיות ניהוליות בעולם המשתנה.
מה בתוכנית?
התוכנית כוללת 6 מפגשים קבוצתיים אחת לשבועיים
בנוסף, מפגש אישי אחד על אחד לבניית תוכנית הטמעה מותאמת לארגון ולמנהל
כל מפגש יחולק לשני חלקים:
החלק הראשון הוא מיני סדנא למנכ"לים.
המפגש יתמקד כל פעם בסוגיה ניהולית ספציפית שמעסיקה את חברי הקבוצה, שתבחן לעומק ובמהלכו יקבלו המשתתפים כלי ניהול חדשניים ופרקטים. נושאים לדוגמא:
- איך לנהל ארגון היברידי מבלי לאבד שליטה
- איך לקבל החלטות כשהמציאות כל הזמן משתנה
- איך לייצר מנועי צמיחה עסקית חדשים במציאות כאוטית
- חדשנות עסקית בעולם משובש
- איך בונים אמון ומחוברות מרחוק
- איך לנהל משבר רב ממדי
- איך לשמר המשכיות תפעולית של הארגון גם בימי משבר
- נטוורקינג איכותי ואותנטי
החלק השני של המפגש יוקדש לשיתוף אתגרים ודילמות ניהול של משתתפי הקבוצה והצגת case study.
זה המקום והזמן גם עבורך לחלוק את הדילמות שלך ולקבל תשובות על בסיס ניסיונם של המשתתפים האחרים ויעוץ של סיגל.
מה עוד יקבלו המשתתפים?
המדריך הדיגטלי שיסייע לך להתמודד עם אחד מאתגרי הניהול המורכבים היום "איך לעבוד מרחוק בלי להרגיש מרוחקים". המדריך יתן לך את הדרך לחבר את העובדים לארגון, למשוך כ"א איכותי כמו מגנט ולשמר את הטלאנטים שלך . יישום ההמלצות הוא priceless
בונוס מיוחד- גישה לראיון ייחודי עם רמי לוי שחושף "סודות" מאחורי הקלעים של גישת הניהול שלו
שהובילה אותו להצלחות עסקיות. לא ניתן לראות את זה בשום מקום אחר. בשווי priceless
הספר אומנות המנכלות עם הקדשה אישית. הספר נמכר בחנויות הספרים ב118 ש"ח.
הספר אומנות המנכ"לות
בספר מרואינים 50 מובילי חברות וארגונים בישראל ממגוון תחומים: היטק, תעשיה, תקשורת, נדל"ן, פיננסים, קמעונאות ועוד.
הספר אומנות המנכ”לות מביא תפיסת עולם חדשה על תפקיד המנכ"ל, בהובלת ארגונים במאה ה-21. הקוראים יגלו שהעולם העסקי, דורש סגנון ניהולי חדש ולהיות מנכ"ל זה לא רק תפקיד אלא מקצוע! רון תומר נשיא התאחדות התעשיינים, רואה במנכ"ל מנצח, אשר לוי, מאורבוטק, מדגיש את האחריות לגיבוש תמונת העתיד של החברה ואילו שלי לנצמן מנכ"לית מיקרוסופט ישראל, רואה את המנכ"ל כאחראי על בנית הארגון, השגת התוצאות העסקיות ושביעות רצון הלקוחות.
בספר תמצאו ניתוח של הסביבה העסקית החדשה לצד תובנות ניהוליות שגובשו לכלי ניהול פרקטיים, שיאפשרו לכם להצליח, במציאות העסקית הסוערת. איתן זינגר מנכ"ל מדלן, מציע לכם לנהל שיח עם לקוחות, רמי לוי, מפנה את הזרקור לתוך הארגון, למנהיגות בגובה העיניים עם העובדים
וצבי סטפק המייסד של מיטב דש, משיג זאת בעזרת הדוגמא האישית. יצירת ארגון חדשני היא שאיפה של רבים. דני גולדשטיין מנכ"ל דואר ישראל משלב טכנולוגיה חדישה ויעילה ויזהר שי יזם היטק ושר הטכנולוגיה לשעבר, מציע לשלב עובדים צעירים עם חשיבה שונה בהנהלה.
למידע נוסף, מלאו פרטים ונחזור אליכם:
התכנית מיועדת למנכ"לים ולמנהלים בכירים בלבד! (C-level)
כדי לשמור על האינטימיות ולאפשר ביטוי אישי למשתתפים גודל הקבוצה יוגבל ל- 10 משתתפים.
מנכ"ל אחד בלבד מכל תחום עסקי- כדי למנוע תחרות עסקית!
על סיגל שביט
סיגל שביט, פסיכולוגית ארגונית, מומחית לניהול מנהיגות וחדשנות בעולם החדש. מפתחת מודל "היהלום הניהולי", מלווה מנהלים וארגונים מזה 23 שנים שימשה במשך 14 שנה כפסיכולוגית ארגונית וכיועצת בכירה בביה"ס לפיתוח מנהיגות של צה"ל.
במהלך השנים האחרונות חוקרת ומרצה על העולם העסקי המשובש, מתוך הבנה שנדרשת תפיסת ניהול חדשה. כחלק מתהליך עבודתה יזמה את פרויקט "אומנות המנכ"לות", במסגרתו ראיינה מעל 50 מנכ"לים ודירקטורים מובילים במשק ממגוון תחומים, וניתחה את אסטרטגיות הניהול שלהם בעולם המשתנה.
במסגרת תפקידה כפסיכולוגית ארגונית בבית ספר לפיתוח מנהיגות של צה"ל, עסקה סיגל בהקניית כלים ואסטרטגיות להתנהלות ניהולית חדשנית. עבודתה סייעה למפקדים להנהיג להוביל וללכד סביבם חיילים ופקודים – לא מכוח הפקודה והסמכות אלא מכוח ההשפעה והאישיות ובאמצעות העברת מסרים בצורה אפקטיבית.
בתפקידיה הקודמים שימשה בין היתר כמנהלת משאבי אנוש בחברת טכנולוגיה בינלאומית וסייעה כיועצת ארגונית במגוון עסקים ציבוריים ופרטיים.
סיגל שביט היא מנהלת קהילת "ארגונים ועסקים בעולם החדש".
לסיגל שביט תואר ראשון ושני בהצטיינות, ומומחיות בפסיכולוגיה ארגונית.
כל יום שעובר בלי שיש לך את הכלים הנכונים להוביל את הארגון שלך לצמיחה,
רק מגדיל את הפער בין הפוטנציאל לתוצאות בשטח!!!
מדובר בקבוצה מאוד אינטימית, עד 10 איש בלבד, שמתמלאת מהר
(ובזה הרגע גם מפורסמת בתפוצה רחבה) כדאי לפעול עכשיו ולא לדחות!
למידע נוסף, מלאו פרטים ונחזור אליכם:
למידע נוסף, מלאו פרטים ונחזור אליכם:
מ-"משבר נקודתי" ל"New Normal"
אם עד לפני כמה שבועות עוד חשבנו שזה רק משבר (לא) קטן וזה חולף,
היום כבר ברור לכולנו שהקורונה כאן, כדי להישאר.
דווקא עכשיו כשהאדמה ממשיכה לזוז מתחת לרגליים,
כולם מצפים מכם להמשיך ולהוביל את הארגון למרות המורכבות העצומה.
כולם נושאים אליכם עיניים. הדירקטוריון, העובדים, הלקוחות ואפילו ספקים.
באופן כמעט פרדוקסלי יש לכם אפשרות להפוך את הטירוף הזה שהקורונה הכתיבה, ממצב שמשבש את עולמכם
להזדמנות להטביע את החותם שלכם. כעת, כשאי הודאות גדלה,
התפקיד שלכם בהובלת הארגון ובהנהגתו – מקבל משנה חשיבות!
טלפון: 050-7466026 | מייל: sigal@sigalshavit.co.il
