האם את.ה רוצה לדעת :
זו ההזדמנות שלך לגלות איך מנכ"לים מובילים במשק עושים זאת!
לפי מחקר של מקנזי 84% מהמנהלים טוענים שאין להם את הכלים המתאימים לניהול בסביבת העבודה החדשה.
מרבית המנהלים והארגונים אינם ערוכים לעולם שהתהפך. ומה איתך?
זו ההזדמנות שלך להערך לשינויים המתרחשים ולנהל כפי שתמיד חלמת!
להיות מנהל רלוונטי.ת ומשפיע.ה בעולם העבודה החדש!
בסמינר תחשף לסודות הניהול מהעיניים של 50 מנכ"לים ודירקטורים -מובילי חברות וארגונים בישראל.
איך הם מצליחים להגיע להישגים בעולם העסקי החדש.
כלים פרקטים להשפעה
על אנשים סביבך
טקטיקות למשוך ולהניע כ"א
איכותי כמו מגנט.
מקורות העוצמה של מנכ"לים יהיו חלק מארגז הכלים הניהולי שלך
הבינה המלאכותית תחליף את האדם בדברים רבים כמו: ביצוע משימות רוטיניות, ניתוח בסיסי נתונים והפקת דוחות, מתן תשובה מהירה ללקוח ואפילו בעיצוב קמפיינים שיווקים. אבל המכונה לא יכולה להחליף את המנהל בהיבטים האסטרטגים, בקבלת ההחלטות ובניהול מערכות היחסים האנושיות. הבינה המלאכותית תמיד תשאר כלי עזר של המנהל
העולם של היום – השתנה!
הדרך היחידה להצלחה היא לאמץ סגנון ניהולי חדש ולקבל מיומנויות להובלה והשפעה על הסביבה.
להיות יהלום ניהולי, ללמוד להוביל מרחוק ומקרוב, לקבל החלטות באי ודאות, לעורר חדשנות ועוד.
להיות מנהל.ת שמניע.ה לפעולה ורותם את המוטיבציה של העובדים לעשייה. האסטרטגיות הניהוליות שאנו מביאים הינן ייחודיות, חדשניות, פרקטיות ומתבססות על מחקר מקיף בקרב 50 מנכ״לים מובילים במשק ממגוון תחומים: הי טק, תעשיה, פיננסים, קמעונאות ועוד.
זו הדרך לסייע לכל מנהל.ת, יזם.ת ומנכ״ל.ית להוביל את הצוות והארגון בעולם המשובש.
היהלום הניהולי מחובר למטרות הארגון ומוביל את העובדים להשגת המטרה, העובדים מרגישים טאלנטים עם מרחב פעולה.
בצוות יש לכידות, שיתוף פעולה, וסנכרון.
יש משמעות לעשייה המביאה לחדשנות בארגון.
העובדים מרגישים שהם מממשים את עצמם ושואפים להיות בצוות הזה.
חד משמעית- כן!
הפעם הראשונה שראיתי מנהל כזה הייתי יועצת ארגונית בצבא. המפקד גרם לחיילים שלו לפעול מתוך רצון אדיר להצלחה וגם קשיים אוביקטיביים, לא מנעו מהם להשיג את המטרה.
בחנתי איך הוא עשה זאת: מה גרם לחיילים לפעול ולתת את הנשמה?
מאז במשך שנים רבות חקרתי איך כל מנהל יכול להפוך למנהיג שמניע את הסביבה.
בשנים האחרונות ראיינתי 50 מנכ"לים מובילים במשק ממגוון תחומים: הי טק, תקשורת, תעשיה, פיננסים, קמעונאות ועוד. ובחנתי מה אסטרטגיות הניהול שלהם במציאות משתנה.
רמי לוי מניע את העובדים לפעולה בעזרת שיחה בגובה העיניים, צבי סטפק המייסד של מיטב דש, משיג זאת בעזרת הדוגמא האישית ואלי כהן מנכ"ל תרמוקיר יוצר נגישות בארוחת הצהריים עם העובדים.
ארגון חדשני היא שאיפה של רבים. דני גודשטיין מנכ"ל דואר ישראל משלב טכנולוגיה חדישה ויעילה, יזהר שי יזם היטק ושר הטכנולוגיה לשעבר, מציע לשלב עובדים צעירים עם חשיבה שונה בהנהלה ודודו דהן מנכ"ל חטיבת בינגו בליץ בפלייטיקה יוצר גאוות יחידה.
את כל התובנות, הרעיונות והטיפים זיקקתי לשיטת היהלום הניהולי – בה כל אחד ואחת יכולים להפוך ממנהל.ת רגיל למנהיג.ה מוביל.ה.
מה תקבל בסמינר?
בונוס מיוחד שימשיך ללוות אותך. המדריך שמסייע למנהלים לרתום את העובדים למטרות שלהם בלי לבזבז זמן וכסף על דברים מיותרים.
המדריך יסייע לך להשיג את המטרות שלך בקלות וביעליות.
שווי המתנה 97 ש"ח ומשתתפי הסמינר יקבלו אותה בחינם!
בסמינר חוויתי ופרקטי מעורר חשיבה נראה איך אפשר לפעול אחרת ולהצליח גם בעידן הבינה המלאכותית.
שימו לב יש מועד אחד פרונטלי ואחד בזום
(לטובת מנהלים שגרים רחוק)
ביום שישי 16.6.23 נפגש בWeBiz מגדל אלון 2
יגאל אלון 94 קומה 31
(במרחק הליכה מרכבת השלום)
ביום שני 19.6.23 בשעה 16:00 נפגש בזום.
פסיכולוגית ארגונית, מומחית לניהול מנהיגות וחדשנות בעולם העסקי החדש.
עובדת עם מנכל"יםבעלי עסקים ומנהלים על היכולת לנהל ולהוביל ארגונים לצמיחה עסקית ארגונית ואישית בעולם העבודה החדש.
במהלך השנים האחרונות חוקרת ומרצה על העולם העסקי המשובש, מתוך הבנה שנדרשת תפיסת ניהול חדשה.
מחברת ספר ניהול חדשני "אומנות המנכ"לות" היוצא לאור בימים אלו בהוצאת מטר. הספר מביא ידע פרקטי על העולם העסקי החדש, ומתבסס על ראיונות מרתקים עם 50 מנכ"לים ודירקטורים מובילים במשק ממגוון תחומים, החולקים בספר את אסטרטגיות הניהול שלהם בעולם המשתנה.
בין לקוחותי – התאחדות התעשיינים, המרכז למיפוי ישראל, BNI ישראל, פרטנר, משרד החינוך, משרד הביטחון, עמותת שווים, הלשכה לטכנולוגיות מידע, בית חולים הדסה, תרמוקיר, Arrow ECS Israel, ועוד.
בעבר הייתי יועצת בכירה בבית ספר לפיתוח מנהיגות בצה"ל ומנהלת משאבי אנוש בארגון היי טק גלובלי. עד היום השתתפו אלפי אנשים בקורסים שהייתי שותפה לפיתוחם והעברתם.
כל מנהל חולם לדעת מה קורה בארגון השכן ואיך שם מתמודדים עם דילמות ניהול דומות. לאחר שפגשתי 50 מובילי ארגונים ושאלתי את השאלות הללו, ארזתי עבורכם את התשובות בהרצאות חווייתיות שמטרתן לחשוף את המנהלים שלכם לשינוי הנדרש במודל הניהול ובדרך הפעולה ביום יום. המנהלים יגלו איך ללטש את מיומנויות הניהול שלהם, כדי להגיע לביצועי שיא. גם אתם יכולים "לעמוד על כתפי ענקים" וללמוד מהתובנות ושיטות הניהול שלהם כדי למנף את הכוח שלכם ולהיות המנהלים שתמיד חלמתם!
אומנות המנכ"לות
הספר אומנות המנכ”לות מביא תפיסת עולם חדשה על הובלת ארגונים במאה ה-21. הקוראים יגלו שהעולם העסקי, דורש סגנון ניהולי חדש ולהיות מנכ"ל זה לא רק תפקיד אלא מקצוע! רון תומר נשיא התאחדות התעשיינים, רואה במנכ"ל מנצח, אשר לוי, מאורבוטק, מדגיש את האחריות לגיבוש תמונת העתיד של החברה ואילו שלי לנצמן מנכלית מיקרוסופט ישראל, רואה את המנכ"ל כאחראי על בנית הארגון, השגת התוצאות העסקיות ושביעות רצון הלקוחות.
בספר תמצאו ניתוח של הסביבה העסקית החדשה לצד תובנות ניהוליות שגובשו לכלי ניהול פרקטיים, שיאפשרו לכם להצליח, במציאות העסקית הסוערת. איתן זינגר מנכ"ל סיבוס, מציע לכם לנהל שיח עם לקוחות, רמי לוי, מפנה את הזרקור לתוך הארגון, למנהיגות בגובה העיניים עם העובדים וצבי סטפק המייסד של מיטב דש, משיג זאת בעזרת הדוגמא האישית. יצירת ארגון חדשני היא שאיפה של רבים. דני גודשטיין מנכ"ל דואר ישראל משלב טכנולוגיה חדישה ויעילה ויזהר שי יזם היטק ושר הטכנולוגיה לשעבר, מציע לשלב עובדים צעירים עם חשיבה שונה בהנהלה.
להשתתפות בסמינר – מלאו את הפרטים וניצור עמכם קשר
סמינר חוויתי ופרקטי מעורר חשיבה נראה איך אפשר לפעול אחרת.
נפגש בWeBiz מגדל אלון 2 יגאל אלון 94 קומה 31 (במרחק הליכה מרכבת השלום) ביום שישי 16.6.23 בשעה 9:00
או
ב19.6.23 בשעה 16:00 בזום
© כל הזכויות שמורות להיהלום הניהולי – סיגל שביט